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集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境抵蚊,防治污染和其他公害岁九,保障公眾健康津霜,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)贷笛,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展氛坪。節(jié)約和循環(huán)利用資源磁浇、保護(hù)和改善環(huán)境求冷、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施翰撑,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)罩旋。

陜西日報:陜西環(huán)保集團(tuán)聚人才構(gòu)筑環(huán)保產(chǎn)業(yè)高地

2017-10-31

編者按:作為國內(nèi)首家省屬環(huán)保企業(yè),陜西環(huán)保集團(tuán)成立伊始便確立了“以人為本眶诈,人才立企”的人才驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略涨醋,通過實施開放、有效的引才政策逝撬,發(fā)揮企業(yè)主體作用浴骂,積極探索柔性引才模式,使人才落地更精準(zhǔn)愚矗、更靈活能航,構(gòu)筑起了全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高地、創(chuàng)新高地椭药、戰(zhàn)略高地挚蟹。10月28日,陜西日報對有關(guān)情況進(jìn)行了報道蓬甩,現(xiàn)刊載如下木影,以饗讀者。

陜西日報陜西環(huán)保集團(tuán)聚人才構(gòu)筑環(huán)保產(chǎn)業(yè)高地_副本.png

▲陜西日報:2017年10月28日(第九版)

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出婆崔,人才是實現(xiàn)民族振興茴支、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則十卖,聚天下英才而用之卓您,加快建設(shè)人才強(qiáng)國。 

國以才立俘伤、政以才治浙炼、業(yè)以才興。作為國內(nèi)首家省屬環(huán)保企業(yè)唯袄,陜西環(huán)保集團(tuán)近年來深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述精神弯屈,按照省委、省政府的部署安排恋拷,成立伊始便確立了“以人為本资厉,人才立企”的人才驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,通過實施開放蔬顾、有效的引才政策宴偿,發(fā)揮企業(yè)主體作用,積極探索柔性引才模式诀豁,使人才落地更精準(zhǔn)窄刘、更靈活窥妇,努力打造人才聚集洼地,全力構(gòu)筑全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高地娩践、創(chuàng)新高地活翩、戰(zhàn)略高地。 

堅持黨管人才 立機(jī)構(gòu)強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)管人才 

陜西環(huán)保集團(tuán)黨委一貫將人才隊伍建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)發(fā)展的核心要務(wù)之一翻伺,通過一系列具體措施矩袖,逐步建立健全集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨的職能部門牽頭抓總姥憋、各級權(quán)屬企業(yè)各司其責(zé)差按、密切配合的人才工作運(yùn)行機(jī)制苦爸。一是建立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)拼肥。按照省委、省政府以及省國資委人才工作要求瑟扁,集團(tuán)黨委成立了黨委書記境仁、董事長為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委組織部匹氯,成員單位20個阿切。并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組、人才辦重抑、成員單位主要職責(zé)以及工作規(guī)則擦蚣、決策議事辦法等一系列規(guī)章制度,使人才工作逐步步入規(guī)范化的軌道亿永。二是編制人才工作規(guī)劃掠廓。根據(jù)中央、省上以及省國資委黨委印發(fā)的《意見》甩恼,編制出臺了《關(guān)于深化集團(tuán)公司人才發(fā)展體制機(jī)制改革蟀瞧,進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力的實施意見》,從頂層設(shè)計上明確了集團(tuán)未來一個時期人才發(fā)展工作的路徑条摸、方法和步驟悦污,確保集團(tuán)在人才隊伍建設(shè)過程中能夠避彎取直,取得實效钉蒲。三是發(fā)揮職能部門作用切端。充分發(fā)揮各級黨的職能部門在人才工作中的牽頭抓總作用,著力抓好戰(zhàn)略思想研究顷啼、總體規(guī)劃制定踏枣、重要政策統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程策劃线梗、重點人才培養(yǎng)和典型案例宣傳等六項主要工作椰于,逐步構(gòu)建清晰明確的黨管人才職責(zé)框架體系怠益。 

堅持廣納賢才 大視野寬領(lǐng)域引進(jìn)人才 

企業(yè)初建,求賢若渴姻眼。集團(tuán)公司根據(jù)不同發(fā)展階段的人才需求团春,實施因時而變,隨事而制的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略娄缴,多方面兔卤、多層次、多渠道引入企業(yè)發(fā)展所需人才摊梯。一是擇優(yōu)聘用核心管理人才云盲。集團(tuán)成立之初受制于人才匱乏,為了盡快打開發(fā)展局面杀乃,集團(tuán)黨委從政府機(jī)關(guān)球逢、股東企業(yè)以及省內(nèi)外環(huán)保系統(tǒng)擇優(yōu)選聘了一批精通管理、能征善戰(zhàn)碳环、有想法矮蘑、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)的人才充實到各級管理層鞍后。這批人才經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)吹雨打,多已磨練成長為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支柱型管理人才置塘,為集團(tuán)持續(xù)取得不俗業(yè)績作出了重要貢獻(xiàn)。二是公開招聘高層次人才伴澄。作為專業(yè)化環(huán)保企業(yè)集團(tuán)赋除,專業(yè)人才的數(shù)量決定了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。今年非凌,在產(chǎn)業(yè)鏈條初步成型举农,經(jīng)營管理初入正軌的關(guān)鍵時期,集團(tuán)黨委審時度勢清焕,決定敞開大門并蝗,面向全社會長期招聘急需和緊缺行業(yè)內(nèi)高層次人才,通過省國資委專場招聘會秸妥、集團(tuán)網(wǎng)站滚停、第三方媒體等平臺大批量投放招聘信息,成功招錄聘用了近百名在環(huán)境影響評價粥惧、水污染處理键畴、新能源開發(fā)利用等環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有豐富從業(yè)經(jīng)歷的高層次專業(yè)人才,極大地提升了集團(tuán)在各細(xì)分領(lǐng)域的核心競爭力突雪,其中起惕,集團(tuán)所屬陜西中圣環(huán)境科技發(fā)展有限公司通過引入49名注冊環(huán)評工程師,專業(yè)技術(shù)力量得到顯著增強(qiáng)掠北,已經(jīng)成長為西北地區(qū)環(huán)評業(yè)務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)牌骚。三是大力儲備專業(yè)后備人才翎女。“問渠那得清如許缘荧,為有源頭活水來”酸飞。兩年多來,集團(tuán)公司為了保證人才的接續(xù)供應(yīng)蒿榄,通過多個渠道共招錄環(huán)保相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生百余人央封,其中博士研究生10余人,碩士研究生30余人夹昼,本科畢業(yè)生60余人徐渗,具有海外留學(xué)經(jīng)歷的畢業(yè)生20余人,這些新鮮力量的注入帘达,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人才儲備店麻。 

堅持以激促才 多層次多元化激勵人才 

以激勵促發(fā)展是確保人才隊伍良性循環(huán)發(fā)展的必備手段。陜西環(huán)保集團(tuán)以“三項機(jī)制”為導(dǎo)向僧旬,依托績效考核機(jī)制建立了涵蓋評先選優(yōu)炉奴、薪酬待遇、選拔重用等多重激勵方式在內(nèi)的多位一體人才激勵體系蛇更,人才的榮譽(yù)感、向往感赛糟、獲得感得到顯著增強(qiáng)派任。評先選優(yōu)方面,對在某一工作周期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異璧南,為所在團(tuán)隊完成工作目標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才掌逛,集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”稱號。兩年來司倚,共有20余人獲此稱號豆混,有效激發(fā)了全體員工工作積極性和集體榮譽(yù)感。薪酬激勵方面动知,進(jìn)一步深化集團(tuán)公司薪酬分配制度改革皿伺,以市場為導(dǎo)向、以效益為依托盒粮,逐步建立了適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求的多模式鸵鸥、多層次的對外競爭力強(qiáng)、對內(nèi)激勵充分的薪酬體系嘶在。對于集團(tuán)引進(jìn)的高端人才护忠,按照層次級別給予安置資助、崗位津貼和租房補(bǔ)貼等特殊待遇扎趋,切實解決人才后顧之憂前茧,做到待遇留人玄饶、事業(yè)留人、感情留人丰浙。選拔重用方面沿阁,按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t和“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)汇泰,在集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)階段涌現(xiàn)出的想干事校增、能干事、干成事的優(yōu)秀人才中優(yōu)中選優(yōu)給予重用芳企,提拔擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)烛蘑。集團(tuán)成立以來,共選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員50余人造过,充分激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性唱较。 

另外,陜西環(huán)保集團(tuán)在人才工作中堅持雙輪驅(qū)動召川,即引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才雙管齊下南缓,齊頭并進(jìn)。在多渠道引進(jìn)人才的同時荧呐,對集團(tuán)已有人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)汉形,從中不斷培育和發(fā)掘人才。通過建立培訓(xùn)管理機(jī)制倍阐、打造校企人才互動格局概疆、構(gòu)建員工能力教育體系,實現(xiàn)全方位多角度培育人才,并逐步形成了集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的協(xié)同育人模式峰搪,收到了顯著成效岔冀。 

得益于“人才立企”戰(zhàn)略的有效實施,經(jīng)過短短兩年的發(fā)展概耻,陜西環(huán)保集團(tuán)各項工作取得了優(yōu)異的成績使套,從最初的兩家下屬單位,發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈條健全的生態(tài)環(huán)保綜合性企業(yè)鞠柄,下屬18家子公司确确、2家區(qū)域分公司,員工達(dá)到1300余人须涣,資產(chǎn)規(guī)模從最初的7.5億元涌咪,迅速擴(kuò)張到32.4億元,較組建初期增長了332%盐腻,呈現(xiàn)出總體規(guī)模迅速擴(kuò)大降乔,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)步擴(kuò)展,整體水平顯著提高的向上態(tài)勢,為我省追趕超越作出了積極貢獻(xiàn)讨楔。


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