1月12日，保隆能源公司召開2025年工作會窒舟。

會議在系統(tǒng)總結(jié)公司在重點項目建設(shè)系忙、市場拓展、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的積極突破后辜纲，就2025年工作提出五點要求：一是要加強管理笨觅，嚴格執(zhí)行“崗位培訓”“市場化選聘”和“不勝任末位淘汰”管理辦法。二是要明確任務(wù)目標耕腾，嚴格執(zhí)行契約化制度政策，加大崗位考核力度杀糯。三是要圍繞“簡化業(yè)務(wù)流程扫俺，提高工作效率；加大督辦力度固翰，注重工作質(zhì)量涉姆；開支預算在前，降本增效為重治盆；合規(guī)合法經(jīng)營绳弯，維護公司利益”的總體思路，修改矫摸、制定切實有效的規(guī)章管理制度耗砖。四是要加強重點項目推進，積極解決存在的問題烧锋。五是要加強安全環(huán)保工作廉旅，落實安全主體責任，強化隱患排查治理和風險分級管控密梯。（高雨萌）