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3月1日帮课，研究院公司組織召開(kāi)全體職工會(huì)議匙久，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議暨一屆三次職代會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了熊良虎董事長(zhǎng)的講話精神和顧峰總經(jīng)理所作工作報(bào)告八泡。

會(huì)議認(rèn)為趾马，本次會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司2018年取得的成績(jī)苏昨，明確了2019年的工作思路，同時(shí)也客觀深刻地分析了未來(lái)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)毁察，為研究院公司今后工作的開(kāi)展指明了方向赘湾。

會(huì)議指出，研究院公司作為集團(tuán)研發(fā)和孵化企業(yè)尚染，要深挖董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出的指導(dǎo)方向和具體要求律逼，圍繞技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化、全產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新體系搭建逗柴、關(guān)鍵共性技術(shù)研究等方面重點(diǎn)開(kāi)展工作蛹头、分解落實(shí)，同時(shí)也要補(bǔ)齊短板嚎于、修正偏差掘而。全體職工要將此次會(huì)議精神作為今后開(kāi)展工作的方向，并貫穿在具體的工作實(shí)踐中于购。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)袍睡，2019年研究院公司將堅(jiān)定不移的為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下肋僧，助力我省打好“青山斑胜、藍(lán)天、碧水嫌吠、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)止潘，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榻▏?guó)70周年增光添彩。（宋麗娜 張薔薇）

2月28日辫诅，園區(qū)開(kāi)發(fā)公司組織全體職工專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議暨一屆三次職代會(huì)精神凭戴。重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)熊良虎董事長(zhǎng)題為《牢牢把握全省生態(tài)文明建設(shè)大局 堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話和顧峰總經(jīng)理題為《優(yōu)化資源配置 聚焦精益管理 奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

會(huì)議認(rèn)為炕矮，熊良虎董事長(zhǎng)的重要講話和顧峰總經(jīng)理作的工作報(bào)告逆酣，指出了2019年的工作方向，在強(qiáng)化管理堡它、防范風(fēng)險(xiǎn)殖锹、科技興企等方面提出了明確的工作要求，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性衍醒。

會(huì)議要求席磕，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)熊良虎董事長(zhǎng)和顧峰總經(jīng)理講話精神父驮，緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展的工作要求照窥，落實(shí)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是要完善內(nèi)部管理，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度茁臀，持續(xù)提升公司管理水平和工作質(zhì)量揩池。三是要撲下身子、鼓足力氣堆因，以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)直面市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇救鲤，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破久窟。（付琨）

3月1日岳瞭，生態(tài)公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，集中傳達(dá)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議暨一屆三次職代會(huì)精神蚊锹。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了熊良虎董事長(zhǎng)重要講話和顧峰總經(jīng)理所作的工作報(bào)告瞳筏，并展開(kāi)深入討論。會(huì)議認(rèn)為牡昆，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話準(zhǔn)確務(wù)實(shí)姚炕，全面系統(tǒng)，內(nèi)涵豐富丢烘，振奮人心柱宦，具有鮮明的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性播瞳，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的行動(dòng)指南掸刊。

會(huì)議要求，一是要以貫徹講話精神為新起點(diǎn)狐史，層層傳達(dá)痒给、深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際謀劃好年度工作近振；二是要以會(huì)議精神為指導(dǎo)红狗，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)暴遂，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展暂呈；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，正視存在問(wèn)題粘伊，激發(fā)發(fā)展活力辜辰，確保順利完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；四是把握會(huì)議實(shí)質(zhì)惠翼，尋找政策商機(jī)束敦，扎實(shí)布置年度工作，為集團(tuán)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)支摹。（童欣）

3月1日匾瓣，綠色能源公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議暨一屆三次職代會(huì)精神代郊。該公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了熊良虎董事長(zhǎng)重要講話和顧峰總經(jīng)理所作的工作報(bào)告袱耽。

會(huì)議指出，要深入領(lǐng)會(huì)、傳達(dá)會(huì)議精神及意義朱巨，從嚴(yán)從緊從實(shí)抓好落實(shí)史翘，以貫徹會(huì)議精神為契機(jī)，明確公司發(fā)展目標(biāo)冀续，分清部門(mén)職責(zé)琼讽，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)沥阳，班子成員要沉下身子干工作跨琳，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要細(xì)化企業(yè)管理桐罕，對(duì)已有制度進(jìn)行全面梳理，做好基礎(chǔ)制度的修訂和完善桂敛。三是分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng)功炮、主動(dòng)作為，及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)术唬，發(fā)揮干部引領(lǐng)作用薪伏，切實(shí)提高辦事效率。四是要嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)避扎，對(duì)規(guī)劃投資部疯蓄、項(xiàng)目管理部、工程技術(shù)部咬跷、企業(yè)管理部等部門(mén)的任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化猩镰、量化，層層分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人演避。五是要緊緊圍繞現(xiàn)有項(xiàng)目氨鹤，長(zhǎng)線短線結(jié)合，改進(jìn)工作作風(fēng)偶咸、提高工作效率何煞，不斷推動(dòng)項(xiàng)目快速發(fā)展。六是要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委部署的各項(xiàng)工作殊泼，抓好基層黨支部建設(shè)柿患，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)推黨建码日，將黨的建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)森枪。（唐碩）