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明確目標(biāo)任務(wù)酵镜，夯實(shí)責(zé)任主體或听。年初，大秦公司根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)笋婿，迅速制定全年階段性工作計(jì)劃誉裆，分解任務(wù)指標(biāo)，限定完成時(shí)間列啃，落實(shí)責(zé)任主體捶卧。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制屉馋，定期統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)疲飘，及時(shí)通報(bào)完成情況，督促任務(wù)落實(shí)伶段。

奮力開拓市場婴悠，業(yè)績成效明顯。通過咨詢汞坚、交流罐闰、合作等方式，積極尋求市場梦立、搶占市場噪芭、開拓市場，全年累計(jì)投標(biāo)21次港遇，中標(biāo)9次楞艾，合同總金額超3億元。其中龄广，脫硫脫硝及除塵業(yè)務(wù)中標(biāo)3次硫眯，VOCs治理業(yè)務(wù)中標(biāo)6次。

完善制度機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理两入。多次召開專題會(huì)議戈盈，討論修訂規(guī)章制度，不斷理順管控體系谆刨，進(jìn)一步細(xì)化部門職責(zé)塘娶，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作。同時(shí)痊夭，機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)刁岸，全力為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展保駕護(hù)航，形成了“外有沖鋒她我、內(nèi)有服務(wù)”的良好發(fā)展態(tài)勢虹曙。（薛天）