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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害勇袋,保障公眾健康镇轿,推進生態(tài)文明建設,促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展淑助。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經濟惊柱、技術政策和措施,使經濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調氨案。
陜西環(huán)保集團主題教育|聚焦高質量發(fā)展立足崗位建言獻策談實踐(一)
2023-08-03

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,陜西環(huán)保集團緊緊圍繞“學思想芙掖、強黨性鸥司、重實踐、建新功”總要求汉惫,多措并舉推進主題教育走深走實培愁。廣大黨員干部在“學思用貫通,知信行統(tǒng)一”中深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系缓窜、核心要義定续、實踐要求,深刻領會學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義和目標要求禾锤,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦私股、指導實踐、推動工作恩掷,在主題教育中感悟思想偉力倡鲸、凝聚奮進力量。


(水環(huán)境公司黨支部書記黄娘、董事長 桂宏)


我的感悟:主題教育開展以來峭状,使我進一步深刻領會把握了習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義和實踐要求逼争,緊密圍繞高質量發(fā)展這個首要任務优床,堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐誓焦、推動工作的強大力量胆敞,讓企業(yè)發(fā)展獲得了新動能、煥發(fā)了新活力怕猖。


我的任務:堅持守正創(chuàng)新酝梧、融合發(fā)展,聚焦主責主業(yè)簇寻、優(yōu)化產業(yè)布局掸阶,持續(xù)鞏固市政污水處理核心業(yè)務,積極構建“一體兩翼”發(fā)展模式帘既;大力推進數(shù)智水環(huán)境建設爬喝,逐步形成工程設備化、設備標準化顷敞、運維智能化程鸵、管理數(shù)字化鹿磁,不斷提升企業(yè)效益與服務質量;深入推進合作聯(lián)營模式频僵,實現(xiàn)優(yōu)勢互補骆喉、合作共贏,圍繞VFL工藝核心技術嫌术,推進本質型無人值守運營新模式擴張再提速哀澈;持續(xù)打造水環(huán)境“精品工程”“標桿項目”,不斷提升項目品牌影響力度气,乘勢而上塑造發(fā)展新賽道割按、新優(yōu)勢。


我的目標:思想之光照亮奮進之路磷籍。我將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂适荣,將主題教育煥發(fā)出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難院领、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力弛矛,凝心聚力促發(fā)展,馳而不息抓落實比然,立足崗位作貢獻丈氓。

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(秦邦公司黨支部書記、總經理 文浩)


我的感悟:學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來强法,我牢牢把握“學思想万俗、強黨性、重實踐私免、建新功”的總要求木冈,將理論學習、調查研究檀抡、推動發(fā)展、檢視整改有機融合脏偏,緊緊圍繞中心工作园溃,切實推動主題教育各項任務落到實處。


我的任務:上半年圍繞礦井水提標改造掺胖、脫硫廢水零排放冲雾、生活垃圾水解資源化處理等市場方向重點突破,力爭下半年全面提升公司效益盾叭;榆林礦井水項目日處理水量不斷提升奥怪,較去年同期增加44.50%,增強了項目持續(xù)發(fā)展的動力和后勁肄高;加強關鍵核心技術研發(fā)盘瞧、技術成果轉化等工作蚂兴,不斷提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,形成攻堅任務“榜單”膘掰;通過亮身份章姓、曬業(yè)績、比貢獻识埋,引導和激勵廣大黨員創(chuàng)新實踐凡伊,著力破解在生產經營管理中存在的難點、堵點和痛點問題窒舟。


我的目標:我將在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下系忙,以此次主題教育為契機,圍繞中心工作內強管理增效益惠豺,外抓市場謀發(fā)展笨觅,堅持把理論學習、調查研究耕腾、推動發(fā)展见剩、檢視整改有機融合、一體推進扫俺,以提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神苍苞,激揚頑強拼搏的正能量,切實把主題教育成果轉化為推動高質量履職成效涉姆。


(三秦環(huán)保股份公司下屬新天地公司黨支部書記耕粪、總經理  范增華)


我的感悟:只有謀事在實、干事在實绳弯,才能真正結實果妨宙、出實效。學思想既要讀透內容和重點耗砖,也要深刻把握蘊含在其中的精神實質伐歇,在工作中找準“著力點”,拿出有效舉措堅決貫徹到位廉旅,把各項工作實實在在抓好磁姻,真抓實干為公司發(fā)展蓄勢賦能。


我的任務:在加大處置量降低庫存的同時桌苔,降本增效工作有力推進革睬,優(yōu)化資源化利用,積極進行設備優(yōu)化改造腻喇,提高生產處置效率竣康,合理配置人力資源,嚴格控制人員編制瓢谢,增強人均產值貢獻率畸写。


我的目標:帶領團隊不斷加強支部建設驮瞧,充分發(fā)揮黨建引領作用,扎實做好安全環(huán)保工作艺糜,深入挖掘客戶需求剧董,全力提高處置量,做好生產現(xiàn)場管理破停,提高科技創(chuàng)新能力翅楼,提升整體運營水平,嚴格控制成本費用真慢,不斷提高企業(yè)管理水平毅臊,降低經營管理風險,全力以赴完成經營任務黑界,爭取企業(yè)利益最大化管嬉。 


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