
編者按:
為進(jìn)一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進(jìn)顺囊,攻堅克難,高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)吝蔽,為黨旗增光添彩端辛,陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設(shè)《黨旗飄飄》專欄,聚焦各級黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在融入企業(yè)治理超肃,特別是精細(xì)化管理希没、降本增效、科技創(chuàng)新佳绩、安全生產(chǎn)等工作中拼搏進(jìn)取腿伟、積極奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范示范引領(lǐng)作用舰搜,用實際行動踐行初心使命芬过,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
大秦環(huán)境公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)握帘,將黨建工作融入中心工作各個環(huán)節(jié)袜晌,抓黨建预甲、促業(yè)務(wù),形成“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)但惶、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建”的良好局面耳鸯,通過“六個聚焦 ”,全面提升公司黨建質(zhì)量膀曾,做到黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合县爬,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
聚焦“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”添谊,強化頂層設(shè)計
大秦環(huán)境公司黨支部完成“黨建入章”工作财喳,明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,特別是黨組織在決策斩狱、執(zhí)行耳高、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。同時持續(xù)完善公司支委會議事規(guī)則和黨支部集體研究把關(guān)事項清單所踊,進(jìn)一步厘清支委會和董事會泌枪、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,不斷健全各司其職秕岛、各負(fù)其責(zé)碌燕、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)继薛,形成了“黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用预旺,董事會戰(zhàn)略決策,經(jīng)理層負(fù)責(zé)落實”的運行模式灯彩,公司法人治理能力明顯提升浪熙,企業(yè)決策更加科學(xué)。將黨建工作和中心工作同謀劃黎撤、同部署乒柳、同落實、同考核侄灭,結(jié)合國企改革三年行動彭铐,按照一年打基礎(chǔ)、兩年促提升亏傅、三年樹品牌的工作安排統(tǒng)籌部署黨建融入中心工作摊谢,明確總體目標(biāo)和三年階段性目標(biāo),形成9大項醉装、23個方面重點任務(wù)辕芳,推動公司各部門結(jié)合自身面臨的突出問題,進(jìn)一步細(xì)化具體措施,形成上下貫通的黨建融入中心工作布局记罚。
聚焦“改革發(fā)展”墅诡,強化創(chuàng)新探索
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點桐智,找準(zhǔn)工作“結(jié)合點”末早,積極拓展黨建引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的廣度和深度,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振说庭。堅持從公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)短板和弱項出發(fā)然磷,領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)查研究,組織座談交流刊驴,推動各部門姿搜、下屬各單位圍繞中心工作,因時制宜捆憎、因企制宜開展工作舅柜,不搞一刀切、齊步走攻礼,打破慣性思維业踢,強化精準(zhǔn)施策,主動探索形成具有自身特色甚宜、切實發(fā)揮作用的黨建融入中心工作體系。由黨員技術(shù)骨干“掛帥”的“西安站北廣場大氣污染治理項目”填補了我省該項治理領(lǐng)域的空白百览,被學(xué)習(xí)強國映情、中國環(huán)境報、陜西國資笑杯、陜西科技報等主流媒體平臺進(jìn)行宣傳報道阱墩。公司承建的首個35萬機組脫硫PC項目中,核心崗位均由黨員牽頭辱得,為高質(zhì)量完成項目奠定扎實基礎(chǔ)局该。
聚焦“人才建設(shè)”,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
聚焦“安全生產(chǎn)”,提升防范能力
聚焦“廉潔陣地”,提升作風(fēng)建設(shè)
聚焦“文化建設(shè)”,筑牢發(fā)展內(nèi)功
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