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（通訊員 王東亞）1月28日，集團公司2016年工作會議按照議程進行分組討論奶匆。第二組參會人員圍繞集團公司經(jīng)營班子所作的工作報告暢所欲言各祠，根據(jù)自身實際情況提出了建設(shè)性的意見和建議。集團公司董事長附舌、黨委書記熊良虎、監(jiān)事會主席劉文俊跺榆，副總經(jīng)理李大維蛉差、劉強參加本組討論會并做發(fā)言。 

熊良虎在發(fā)言中指出重蕉，集團2015年圓滿完成了省上下達的各項目標(biāo)任務(wù)壕哩。今年钧宠，下屬各單位要繼續(xù)加快業(yè)務(wù)和市場擴展，全面做好各項運營工作扎运，保持良好的發(fā)展勢頭瑟曲。他強調(diào)，監(jiān)測中心在2016年要主要做好拓展市場豪治、培養(yǎng)人才和品牌宣傳三項主要工作洞拨，同時注意加強與省環(huán)保廳和省環(huán)境監(jiān)測站的聯(lián)系，盡快進入省內(nèi)環(huán)境監(jiān)測單位前三甲负拟。監(jiān)理公司應(yīng)推動業(yè)務(wù)拓展進一步向縱深發(fā)展烦衣，努力克服資質(zhì)條件不足等困難，在水保監(jiān)理掩浙、土壤修復(fù)和農(nóng)村環(huán)境整治方面取得突破花吟，力爭全年營業(yè)收入1億元。   秦邦公司要轉(zhuǎn)變觀念厨姚，充分發(fā)揮所有制經(jīng)濟的優(yōu)勢衅澈，以集團公司和萬邦達兩大股東的共同利益為出發(fā)點，通過靈活的管理方式實現(xiàn)國有經(jīng)濟和私營經(jīng)濟的有機結(jié)合谬墙。榆林分公司新近成立今布，要認(rèn)真研究制定發(fā)展規(guī)劃，尋求業(yè)務(wù)的突破點善答。根據(jù)榆林地區(qū)的實際情況仁墅，認(rèn)真分析項目效益，有選擇性地開展業(yè)務(wù)缤币。同時榆林分公司要堅定地把對集團在榆林地區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)作為主要工作來抓冲倡，切實做好各項保障配合工作。

在討論中旬敞，集團公司監(jiān)事會主席劉文俊蒸橡，副總經(jīng)理李大維、劉強一致認(rèn)為深境，工作報告令人振奮每玛，鼓舞人心，讓大家對集團未來的發(fā)展充滿信心旅雇。

劉文俊重點介紹了監(jiān)事會在集團公司中的地位和職能芦赔。他指出集團各單位要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立市場意識跃旁、競爭意識和風(fēng)險意識桥膝。

李大維表示2016年集團財務(wù)工作將從建章立制、人才培養(yǎng)和舉行財務(wù)分析例會三方面重點開展工作。將進一步加強資金管理匣椰，防范財務(wù)風(fēng)險裆熙，并探索性地開展財務(wù)管理信息化工作。他還指出集團2016年的工作任務(wù)艱巨禽笑，各單位應(yīng)做好打硬仗的準(zhǔn)備入录；同時各單位要進行精細(xì)化管理，打造積極向上的企業(yè)文化佳镜，激發(fā)公司員工的活力僚稿。

劉強表示集團目前仍處于發(fā)展的起步階段，快速發(fā)展的同時要注重質(zhì)量和效益邀杏。各單位在實施精細(xì)化管理時要注重挖掘其內(nèi)涵贫奠，從日常工作主要環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)入手，全面提升各項工作管理水平望蜡。

監(jiān)測中心總經(jīng)理樊淑萍表示唤崭，報告中全面體現(xiàn)了集團在2015年中在組織機構(gòu)框架搭建、業(yè)務(wù)拓展脖律、制度建立健全等方面所作出的努力和成就谢肾。針對工作報告中2016年工作計劃方面的內(nèi)容，監(jiān)測中心將在營業(yè)收入上“保二爭三”苹衰，即保證實現(xiàn)營收2000萬元芬赢，爭取實現(xiàn)營收3000萬元，同時會認(rèn)真落實集團公司有關(guān)要求棘爱，開展“制度深化年”活動眷幢。

監(jiān)理公司張海斌表示，工作報告為集團未來的發(fā)展做好了謀劃布局柜棠，也為各子公司的發(fā)展指明了方向酒舶。監(jiān)理公司結(jié)合工作報告中2016年工作計劃，在以下三方面開展好工作：一是制定人才發(fā)展五年規(guī)劃歇决，全面推動公司資質(zhì)體系建設(shè)發(fā)展宇赁；二是在業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)突破，全面開展土壤修復(fù)芹蟹、農(nóng)村環(huán)境整治等工作凳嘁；三是按照集團公司統(tǒng)一部署，開展信息化建設(shè)規(guī)劃绍绽，促進公司內(nèi)部資源共享和業(yè)務(wù)銜接只磷。

秦邦公司總經(jīng)理劉建斌表示，工作報告內(nèi)容全面翔實泌绣，令人振奮喳瓣。結(jié)合工作報告的內(nèi)容馋贤，秦邦公司將在以下五方面開展工作：一是要充分依托集團平臺優(yōu)勢實現(xiàn)快速發(fā)展；二是要全面開展品牌和形象建設(shè)畏陕；三是要推進資質(zhì)建設(shè)；四是要進行人才的引進和培養(yǎng)仿滔；五是要進行內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)惠毁，深入挖掘內(nèi)部潛力和資源。

榆林分公司副總經(jīng)理白宇軍表示崎页，工作報告令人激動和興奮鞠绰，報告內(nèi)容詳細(xì)體現(xiàn)了集團2015年在頂層設(shè)計、組織架構(gòu)等方面所做的努力和成績飒焦，明確了2016年集團在人才培養(yǎng)蜈膨、精細(xì)化管理、品牌建設(shè)和職工權(quán)益保障等方面的工作計劃牺荠。榆林分公司2016年將在流域環(huán)境綜合整治强剥、煤礦礦井污水零排放、環(huán)保未批先建違規(guī)建設(shè)項目整治例杰、火力發(fā)電廠超凈排放拟晋、鉆井泥漿集中處置等領(lǐng)域展開調(diào)研，尋求商機侥丝。同時將大力開展市場推廣工作蛇狐，提升集團在榆林地區(qū)的品牌知名度。

集團公司財務(wù)部部長劉華賓表示贬打，工作報告客觀真實地體現(xiàn)出集團公司在2015年的工作業(yè)績腿宛，各公司財務(wù)及業(yè)務(wù)均表現(xiàn)良好，為集團今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)猫荤，整體表現(xiàn)令人鼓舞顶山。結(jié)合報告內(nèi)容，財務(wù)部將開展以下工作：一是進一步梳理芋困、修訂和完善各項財務(wù)制度楞便，規(guī)范集團各項財務(wù)工作流程；二是配合各單位開展流動資金貸款利术、項目貸款呈野、委托貸款等多種方式的貸款；三是配合各單位積極開展產(chǎn)業(yè)基金申請工作印叁；四是配合各單位開展資產(chǎn)證券化被冒；五是開展金融租賃相關(guān)工作；六是開展集團相關(guān)單位的上市前期工作轮蜕；七是通過社會信用機構(gòu)對集團進行評級昨悼，發(fā)行企業(yè)債蝗锥。

集團公司監(jiān)理公司、監(jiān)測中心率触、秦邦公司终议、榆林分公司和集團機關(guān)財務(wù)部共計40人參加討論。