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集團簡介

為保護和改善環(huán)境跺鬼,防治污染和其他公害,保障公眾健康甜熔,推進生態(tài)文明建設尤溜,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源亭姥、保護和改善環(huán)境寂贱、促進人與自然和諧的經(jīng)濟丛君、技術(shù)政策和措施萤遥,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)裕坊。

聚力穩(wěn)增長 奪取全年勝|陜西環(huán)保集團鼎豐礦業(yè)公司:堅持穩(wěn)中求進 以穩(wěn)促進砥礪前行

2025-01-22

編者按:

2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年,陜西環(huán)保集團各單位圍繞重點工作燕酷,積極探索籍凝、主動作為,在抓項目苗缩、謀產(chǎn)業(yè)饵蒂、推改革、建隊伍酱讶、強黨建等方面開展了大量工作退盯,取得積極成效。

陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設“聚力穩(wěn)增長 奪取全年勝”專欄浴麻,集中展示各單位在提質(zhì)增效穩(wěn)增長得问、深化改革囤攀、科技創(chuàng)新软免、開放合作宫纬、風險防控、黨的建設等方面的成效和亮點膏萧,重點聚焦年度目標任務完成情況漓骚,全方位展現(xiàn)國企新形象、新面貌尤稍。


鼎豐礦業(yè)公司

回顧2024年衬咐,在集團公司的正確領導下,鼎豐礦業(yè)公司團結(jié)帶領全體干部職工攻堅克難弓匪,克服礦體變化晨偿、費用成本增加等因素影響,統(tǒng)籌推進探礦增儲盲拣、生產(chǎn)運營诊踢、資金籌措、安全環(huán)保摘裕、手續(xù)辦理脸鸿、科技研發(fā)、黨建提升拥耍、企業(yè)管理显艘、隊伍建設等各項工作困中破局。


“策”繪藍圖审拉,精準領航


征程萬里風正勁炭庙,2024年公司在充滿挑戰(zhàn)的復雜環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。公司堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)煌寇,聚焦集團公司“13571”發(fā)展思路及各項決策部署煤搜,主動作為、積極進取唧席,緊緊圍繞年度任務目標主線擦盾,統(tǒng)籌抓好黨建引領、合規(guī)管理深化淌哟、機制改革見效迹卢、人才隊伍建設、安全態(tài)勢平穩(wěn)保障等重點工作徒仓,倒排時間節(jié)點腐碱,強化過程管控,全面推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)厚積掉弛。

“實”干篤行症见,筑牢根基


一是夯實黨建引領,以黨業(yè)融合為抓手殃饿,將習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想信念谋作、錘煉本領和指導實踐兵故、推動工作的強大力量。二是黨建水平提檔加速缩棉,持續(xù)提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平折甸,優(yōu)化管理模式,提高管理水平颂梆,抓好班子建設闷邑,打造高素質(zhì)干部隊伍,增強全體干部職工的凝聚力和向心力览雁。三是堅定信心拓增量峦拥,提質(zhì)增效穩(wěn)增長,緊盯差距和不足胜通,在探礦增儲急响、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理等方面出實招陋窗、求突破嘱悄,推動各項工作見成效。

“降”本增效实愚,助推升級


一是取得興業(yè)銀行項目貸款2.9億元兼呵,降低本年財務費用435萬元,有效緩解資金壓力腊敲。二是修訂公司《績效考核管理辦法》击喂,制定成本管控考核指標,有效控制和降低公司年度運營成本200萬元碰辅;制定公司《礦石貧化管理辦法》懂昂,加強礦石現(xiàn)場管理工作,加強探礦過程中副產(chǎn)礦石的回收管理没宾,全年累計回收副產(chǎn)礦石6萬余噸凌彬。三是狠抓井下重點工程,完成910坑口至原礦倉架空線升高和主運巷摩線改造循衰、910坑口軌道重新鋪設和延伸铲敛、860中段變電站安裝工程;完成電機車運輸提升改造会钝,每天運輸能力由1000噸提升至1200噸伐蒋。四是注重設備投入,以掘進臺車狞吏、采礦鉆車曲苛、破碎臺車和撬毛臺車四種井下先進設備為切入點,積極推行井下機械化施工,提高作業(yè)效率和供礦能力(相較于原YGZ-90設備岖习,掘進臺車和采礦鉆車效率提升100%)谨敏。五是優(yōu)化生產(chǎn)工藝,選礦增加精礦粉烘干工藝孙泵,經(jīng)調(diào)試精礦水分穩(wěn)定控制在2%以下,相較以前晾曬法水分降低了6個百分點上绅。通過降本增效舉措崇审,為后續(xù)運營提效打好基礎。

“規(guī)”范治理岛宵,穩(wěn)健致遠


一是筑牢風險防線任汪,守牢風險底線,繼續(xù)抓好安全基礎管理工作滚吱、繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果枷窿、繼續(xù)緊盯安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),堅決克服麻痹思想荣月,同時加強風險排查化解工作管呵,推動排查996項隱患整改清零見底,確保全年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定哺窄。二是把牢風險關(guān)口捐下,堅持源頭防控與提高防控能力并重,持續(xù)用好黨紀學習教育成果萌业,堅持以案為鑒坷襟,以案促改,全年開展專題學習9次生年,營造風清氣正的政治生態(tài)婴程。三是加強合規(guī)管理,明確管控層級和管控責任人抱婉,做好跟蹤監(jiān)督档叔,形成合規(guī)管理閉環(huán),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件蒸绩,推動生產(chǎn)運營持續(xù)向好蹲蒲。
路雖遠,行則將至悄函;事雖難牲羊,做則必成。鼎豐礦業(yè)公司將在困境中求突破山顶,在攻堅破難中加壓奮進蛮血、決戰(zhàn)決勝,為2025創(chuàng)造新機遇,勇攀新高峰奠定堅實發(fā)展根基芽刨。(魏姣)


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